中宏恒大投资(北京)有限公司跨行业与珠宝商合作，联手打造望京商圈第一座专业化、规模化、唯一性的珠宝城的消息传开之后，恒大珠宝城立即受到了各界普遍关注，其热度持续飙升的背后，除了望京地区的区位优势和商圈客流量优势之外，更是由于其与珠宝行业的深度联合，换言之，恒大珠宝城卖的不是商铺，也是不是珠宝，而是一种文化。
其实，原本地产领域就有借以“文化”为名的产品，比如品牌的推广、概念的融入、小品的点缀等等，包括文化产业得政策之东风而随之产生的文化商业地产，宽泛的说都属于文化与商业地产的结合。
文化听起来很内涵，很高深，但实际上，对文化的消费并不必然与欣赏水平挂钩，附庸风雅的大有人在，当文化符号被大众认知为某种品位的代表，再另类的艺术也会成为时尚，就像梵高的画能看懂的不多，但也丝毫不妨碍他的画被拍成天价。换种说法，商业意义上的文化内涵可能只是需要会讲故事，会引导大众形成心理定价，因为想象力而产生的价值感会完全脱离其真实的使用价值，其增长空间可以是无限的。这恐怕就是文化产业以及文化商业地产对于资本的吸引力所在。
在实际的操作中，成功的文化商业地产大致有三种模式：
一是在基本的商业地产开发运营中加入文化创意元素而使之凸显不同。比如具有设计感、包含文化主题的商城或酒店，或是结构新颖、充满新奇感的艺术文化主题购物中心等等，其实他们的核心使用功能并没有多大变化，但是因为加入了文化元素而具有了强识别性，成为了目的性消费的地方，自然也就获得了高定价权。
二是依托不可复制的自然或人文景观资源，或者人造景观或旅游项目，引导人们进行“跳出”的生活体验，反差越大就越有吸引力。这种一般会定义为文化旅游地产，但笔者认为可以将这其中的旅游项目看成是目的性消费的主力店，除了门票收入一般还会设有酒店、商铺、餐饮等配套商业设施，通过其带来的大量的人流产生的情景式消费，实现盈利目的。例如迪斯尼乐园、中青旅的乌镇、黄怒波的宏村、华侨城等。
三是文化产业园区模式，或者说以文化产业带动城市的发展。在这种模式中，文化产业不能是点缀、装饰或者仅用来吸引人而本身不盈利的“羊头”，而必须成为一个具有强带动力的支柱产业。自己不仅要有很强的生命力，能持续盈利，还要能够带动相关产业(比如演出、培训、设计、生产等)的发展，因为有了一个产业集群效应，才能够给一个城市带来勃勃生机。这种模式最成功的无疑是美国的赌城拉斯维加斯，生生地在一个沙漠地带造出一个全球的销金窟。
难能可贵的是，按照中宏恒大投资(北京)有限公司的规划，恒大珠宝城将同时拥有这三种模式，将针对珠宝行业的特色，打造出一个独一无二的，集珠宝销售、展示、定制于一体的文化型珠宝商城，在为商户提供优质商铺的同时，利用望京商圈大型购物中心的集群效应和辐射效应，为商户实现快速引流，与此同时，恒大珠宝城还为商户提供免费的品牌营销与推广、品牌定位与打造的咨询与顾问服务，并帮助有资金周转需要的商户申请贷款，十分细致周到，一站满足商户所有。除此之外，恒大珠宝城还开设了专门区域以供商户与顾客交流，从整体上营造了一个良好的沟通氛围。
据了解，中宏恒大珠宝城将于10月6日正式对外招商，对于急于转型的商业地产企业，中宏恒大珠宝城是一个很好的成功案例。
